ORA is geen organisatie met één specifiek speerpunt, thema of werkwijze. Wij werken vanuit de ORA pijlers die een kader bieden.
Een organische en dynamische aanpak zorgt voor flexibiliteit in de werkwijze, waardoor er ruimte is voor nieuwe mogelijkheden en veranderingen.
Er is sprake van een goede relatie met zowel het werkveld als de donateurs.
Wij hebben persoonlijk contact met lokale organisaties, gemeenten en individuen en zijn op de hoogte van de actuele situatie.
Er wordt regelmatig verslag gedaan vanuit het werkveld en donateurs worden via projectverslagen op de hoogte gehouden.
Wij zijn als organisatie de schakel tussen het project en de donateur.
In vrijwel alle landen waar ORA projecten ondersteunt, is sprake van financiële ondersteuning. Lokale medewerkers en coördinatoren kunnen hierbij de gewenste goederen regionaal of lokaal inkopen. Door middel van regelmatige verslaggeving verzekeren we verantwoording en kunnen we actuele hulp blijven bieden.
ORA werkt actief aan lage overheadkosten, niet alleen hier in Nederland,
maar ook bij de projecten. Dit geldt voor de inkoop van drukwerk,
de (eventuele) aankoop van hulpgoederen en kosten van hulptransporten.
ORA heeft contactpersonen en partnerorganisaties in de landen waar we hulp verlenen. Dit zijn enthousiaste en toegewijde medewerkers en vrijwilligers die de in de nood van de allerarmsten willen voorzien en die precies weten wie de hulp het meest nodig heeft.
ORA reageert op hulpvragen vanuit Afrika, Azië en Oost-Europa. In veel landen hebben we een netwerk opgebouwd, echter niet in alle. We moeten keuzes maken om niet in te veel gebieden te gaan werken en dan onszelf te veel op te delen.
Helaas wel. Door de economische crisis is de armoede in Oost-Europa enorm verergerd. Er zijn miljoenen Oost-Europese gezinnen die onder de armoedegrens leven. En er komen dagelijks steeds meer arme gezinnen bij. ORA ondersteunt lokale initiatieven in hun mogelijkheden om gezinnen te helpen, met geld of goederen. ORA werkt hierbij altijd samen met lokale partners. Zij hebben inzicht in de problematiek van de allerarmsten in de samenleving en kennen het lokale vangnetsysteem. Lokale medewerkers komen bij de gezinnen thuis. Dit zorgt ervoor dat de hulp die ORA geeft daar terechtkomt waar deze het hardst nodig is.
ORA is een christelijke organisatie en dat willen we graag uitstralen. ORA en haar lokale partnerorganisaties zijn vanuit hun geloofsovertuiging gemotiveerd om gezinnen in nood te helpen. ORA helpt zonder aanzien des persoons en stelt geen voorwaarden voor het ontvangen van hulp. Maar: in sommige conflictsituaties worden christenen aantoonbaar benadeeld. Hier nemen wij onze verantwoording en helpen gericht onze geloofsgenoten, waar maar mogelijk.
ORA kiest ervoor geen keurmerk te voeren omdat de kosten van een keurmerk onevenredig groot zijn en een keurmerk niets zegt over een goede besteding van de middelen in de projectlanden. De keurmerken vinden de besteding van 25% van de middelen aan publiciteit redelijk, maar voor ons is dit volstrekt onacceptabel.
Ter vergelijking: ORA besteedt ongeveer 4% van de middelen aan publiciteit. Een registeraccountant controleert jaarlijks de boeken en stelt een financieel jaarverslag op. Klik hier voor het meest recente jaarverslag.
ORA doet er alles aan om de kosten laag te houden. Er zijn slechts vijf vaste medewerkers, deels in parttime dienstverband (in totaal 2,5 fte), die een bescheiden salaris ontvangen. De niet-uitvoerende bestuursleden zijn onbezoldigd. Vrijwilligers helpen veel, onder andere met het insteken van de mailings, administratieve werkzaamheden en het onderhoud van het gebouw. De kosten voor personeel, gebouw en publiciteit blijven hierdoor beperkt tot zo’n 10% van de inkomsten.
Samenwerking is belangrijk en noodzakelijk. Daarom werken we nauw samen met organisaties in binnen- en buitenland.
